O processo de planejamento esta alicerçado na metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), permitindo o compartilhamento das diretrizes da governança através das etapas Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Neste contexto antecipar-se aos cenários futuros nas questões econômicas, políticas e socioculturais foi um dos caminhos percorridos pelo Sistema Fecomércio-RS ao desenhar o seu Plano, promovendo uma reflexão estratégica no que tange ao estabelecimento dos objetivos, indicadores e projetos estratégicos que tragam à entidade e aos seus representados as melhores condições para gerar resultados sustentáveis.